UNION — PRENDRE SOIN, ENSEMBLE : UN PROJET POUR RENFORCER LA SANTÉ, LE BIEN-ÊTRE ET LA SOLIDARITÉ AU SEIN DE LA DIASPORA GABONAISE AU MAROC

1. Le constat : vivre dans une même communauté ne signifie pas toujours pouvoir compter les uns sur les autres

Étudier, travailler et construire son avenir dans un pays étranger représente une expérience riche, mais qui peut également s'accompagner de difficultés.

Pour les Gabonais installés au Maroc, les préoccupations peuvent prendre différentes formes : démarches administratives parfois complexes, difficultés d'accès à une information fiable, recherche de stages ou d'opportunités professionnelles, précarité financière, pression des études, isolement ou encore accès aux soins.

Ces difficultés ne concernent pas nécessairement les mêmes personnes, mais elles peuvent avoir un point commun : fragiliser le bien-être et rendre certains parcours plus difficiles.

Une autre réalité mérite également d'être considérée : au sein d'une communauté, les ressources existent souvent sans être suffisamment connues ou partagées. Une personne peut disposer d'une information utile, d'une expérience, d'un contact professionnel ou d'une compétence dont une autre aurait besoin, sans que les deux aient l'occasion de se rencontrer.

C'est précisément cette situation qu'Awa ANGUE YE OBONE OBIANG souhaite contribuer à faire évoluer.

Son projet part d'une conviction : la communauté gabonaise au Maroc ne doit pas uniquement être un espace de rencontres et de rassemblements occasionnels. Elle peut aussi devenir un réseau d'entraide, d'information et de mobilisation dans lequel chacun peut trouver des ressources, être orienté et apporter sa contribution.

2. Pourquoi faire de la santé et du bien-être une priorité ?

Pour mieux comprendre les préoccupations de la communauté, Awa a mené, du 5 au 17 octobre 2026, une démarche exploratoire intitulée « Consultation sur les réalités des jeunes Gabonais vivant au Maroc ». Celle-ci a recueilli 37 réponses.

Les résultats font ressortir plusieurs préoccupations :

Environ 62 % des répondants mentionnent l'accompagnement administratif parmi leurs priorités.

Environ 51 % évoquent les difficultés liées aux démarches administratives et à l'accès à une information fiable.

Environ 51 % expriment un besoin d'opportunités d'emploi, de stages ou de formation.

Environ 41 % mentionnent la précarité financière.

Environ 41 % signalent également un manque de solidarité, de cohésion ou de communication.

Cette consultation ne prétend pas représenter statistiquement l'ensemble des Gabonais vivant au Maroc. Elle constitue néanmoins un premier éclairage sur les difficultés exprimées par les personnes interrogées.

Face à ces constats, Awa a choisi de placer la santé et le bien-être au cœur de son projet.

Étudiante en médecine, elle considère que les difficultés financières, la pression universitaire, l'incertitude professionnelle et l'isolement peuvent également peser sur l'équilibre des personnes.

Elle ne prétend pas pouvoir résoudre directement toutes ces difficultés. Son ambition est plutôt d'agir à un niveau où une initiative communautaire peut apporter une contribution : faciliter l'accès à l'information, sensibiliser, encourager la prévention et orienter les personnes vers les ressources adaptées.

Il s'agit donc d'une approche de la santé qui ne se limite pas à la maladie, mais qui prend également en compte le lien social, l'information, la prévention et la capacité à demander de l'aide.

3. UNION : de quoi s'agit-il concrètement ?

Intitulé « UNION — Prendre soin, ensemble », le projet tire son nom du premier mot de la devise nationale gabonaise : « Union – Travail – Justice ».

Pour Awa, l'union représente une condition essentielle pour transformer les intentions individuelles en actions collectives.

Le programme poursuit un objectif général : contribuer à améliorer le bien-être des Gabonais vivant au Maroc en facilitant leur accès à l'information, à l'écoute, à l'orientation en santé et aux initiatives communautaires de prévention et de solidarité.

Concrètement, UNION entend répondre à cinq besoins :

Informer les membres de la communauté sur les questions de santé et les réalités de la vie en diaspora.

Faciliter l'identification des structures et ressources de santé disponibles au Maroc.

Développer des activités de sensibilisation et de prévention.

Encourager la solidarité envers les personnes confrontées à des difficultés matérielles.

Créer davantage de liens entre les membres de la communauté, leurs compétences et les initiatives existantes.

Pour atteindre ces objectifs, le programme s'organise autour de cinq composantes complémentaires.

4. Les cinq composantes du programme UNION

A. UNION — UN SOUFFLE MÉDIA : rendre l'information accessible

La première composante consiste à créer un média communautaire principalement diffusé sur les réseaux sociaux et les plateformes numériques.

L'idée est de traiter des sujets parfois difficiles à aborder, mais qui concernent directement la vie des jeunes et des membres de la diaspora.

Plusieurs formats sont envisagés :

La vie en vrai : des mini-films de 1 à 3 minutes consacrés à des situations telles que la pression des examens, la comparaison sociale, l'isolement ou l'incertitude après les études.

Sans filtre : des témoignages et des échanges avec des membres de la communauté et des professionnels, dans le respect du consentement et de la confidentialité.

On t'explique : des capsules pratiques pour mieux comprendre les questions de prévention et les ressources disponibles.

Le savais-tu ? : des contenus courts présentant des informations vérifiées sur la santé.

Nos talents, nos initiatives : des portraits d'entrepreneurs, de porteurs de projets et de personnes disposant de compétences à valoriser.

L'objectif n'est pas simplement de publier régulièrement, mais de faire de chaque contenu un outil utile : informer, sensibiliser, orienter ou créer une occasion d'échange.

Les informations médicales devront être vérifiées et ne se substitueront jamais à un avis ou à une consultation médicale.

B. UNION — UN SOUFFLE SANTÉ : savoir où aller et vers qui se tourner

Cette composante constitue le cœur pratique du projet.

Elle repose sur trois initiatives destinées à faciliter l'accès aux informations et aux ressources de santé.

Le répertoire des ressources de santé

Awa souhaite constituer un document numérique regroupant les coordonnées et les informations utiles concernant les hôpitaux, cliniques, centres de santé, laboratoires et autres structures disponibles au Maroc.

Ce répertoire pourra préciser :

La localisation des structures.

Leurs coordonnées.

Les services proposés.

Les informations tarifaires disponibles.

Les possibilités de prise en charge.

L'objectif est de permettre à une personne qui recherche un établissement de santé de disposer d'un premier outil d'orientation, plutôt que de devoir rechercher seule toutes les informations.

Les données devront être vérifiées et actualisées régulièrement.

La Ligne UN SOUFFLE

Le programme prévoit également un premier dispositif de contact par WhatsApp.

Cette ligne permettra aux membres de la communauté de solliciter une écoute, de demander des renseignements et d'être orientés vers les ressources adaptées à leur situation.

Son fonctionnement reposera sur des créneaux fixes annoncés et des bénévoles formés à l'écoute et à l'orientation, sous la supervision d'un référent professionnel de santé.

Une précision essentielle : cette ligne ne sera ni un service médical, ni un dispositif de diagnostic, ni un service de consultation psychologique. Elle ne donnera pas de prescription ou d'avis médical. Les situations urgentes devront être dirigées vers les services compétents.

Le projet prévoit également des règles de confidentialité pour protéger les personnes qui solliciteront ce dispositif.

Le réseau santé

Enfin, Awa souhaite mobiliser progressivement des étudiants en médecine, des étudiants d'autres filières de santé et des professionnels volontaires pour contribuer à la diffusion d'informations fiables et à l'orientation.

C. UNION — UN SOUFFLE TERRAIN : faire de la prévention une réalité

La troisième composante vise à sortir du cadre numérique pour proposer des activités directement au sein de la communauté.

Plutôt que de multiplier les événements indépendants, Awa envisage de s'appuyer sur les rendez-vous déjà organisés par les associations étudiantes, culturelles et sportives.

Selon les possibilités de collaboration, le programme pourrait ainsi proposer :

Des stands d'information pendant les journées d'intégration.

Des animations de sensibilisation pendant les journées culturelles.

Des interventions autour de l'échauffement, de l'hydratation et de la récupération lors des événements sportifs.

Des ateliers pratiques sur la gestion du stress, le sommeil, l'organisation des études, la santé féminine et les premiers secours, avec des intervenants qualifiés.

Une initiative particulière est également envisagée : les Journées UN SOUFFLE, des rencontres conviviales associant activité physique, prévention, échanges et orientation.

L'enjeu est de rendre la prévention plus accessible, dans un cadre qui favorise la participation et le dialogue.

D. UNION — UN SOUFFLE SOLIDAIRE : transformer l'entraide en actions

La quatrième composante repose sur un principe : une communauté solidaire doit aussi pouvoir se mobiliser lorsqu'un de ses membres rencontre des difficultés matérielles.

Le projet prévoit des actions ponctuelles de collecte et de redistribution, organisées en fonction des besoins identifiés et des moyens disponibles.

Parmi les initiatives envisagées :

Un hiver, un souffle : une collecte de vêtements chauds, manteaux, couvertures, chaussures en bon état et produits d'hygiène.

Les paniers solidaires : des collectes ponctuelles de produits de première nécessité et d'hygiène.

Les rendez-vous solidaires : des initiatives de partage, notamment pendant les fêtes de fin d'année.

La mobilisation communautaire : des appels aux dons auprès des particuliers, associations et commerces volontaires.

Ces actions ne constituent pas un programme d'aide financière permanente. Elles seront organisées selon les ressources effectivement réunies, avec une destination annoncée des dons et des règles de distribution transparentes.

E. UNION — UN SOUFFLE ENSEMBLE : faire participer toute la communauté

La dernière composante donne une place particulière à la participation des membres de la diaspora.

L'objectif est de ne pas construire un programme uniquement pour la communauté, mais également avec elle.

Deux initiatives sont notamment prévues.

Le Baromètre UN SOUFFLE

Il s'agira d'une consultation périodique et anonyme destinée à mieux connaître les besoins et les préoccupations des Gabonais vivant au Maroc.

Les réponses recueillies permettront d'orienter les actions et d'identifier les sujets nécessitant une attention particulière.

Ce baromètre ne constituera pas un outil de diagnostic médical ou psychologique.

Le partage de compétences

Awa souhaite également encourager les membres de la communauté à mettre leurs savoir-faire au service des autres.

Communication, photographie, pâtisserie, coiffure, soutien scolaire ou orientation : les compétences présentes au sein de la diaspora pourront devenir des ressources partagées.

Cette dynamique devra s'accompagner d'une recherche progressive de collaborations avec les associations, les professionnels et les structures susceptibles de soutenir les initiatives.

Un événement pour rassembler les cinq dimensions : UNION EN MOUVEMENT

En complément de ces cinq composantes, Awa envisage un événement fédérateur intitulé UNION EN MOUVEMENT.

Cette rencontre aurait pour vocation de réunir les talents, les initiatives et les personnes qui font vivre la diaspora gabonaise au Maroc.

Quatre espaces sont envisagés :

Nos talents : présentation des compétences, produits, services et petites entreprises.

Nos connexions : rencontres entre étudiants, professionnels, entrepreneurs et porteurs de projets.

Notre bien-être : espace d'information et de prévention animé par des intervenants compétents.

Notre solidarité : collecte ou action caritative dont la destination serait définie et annoncée avant l'événement.

Une discussion consacrée à l'après-études pourrait également permettre de partager des expériences et de favoriser des mises en relation.

L'objectif n'est pas de promettre des emplois, mais de créer un espace où les personnes peuvent se découvrir, échanger et identifier de nouvelles possibilités de collaboration.

5. Comment UNION sera-t-il mis en œuvre pendant la mandature ?

Un projet de cette nature nécessite une organisation, des ressources et une progression adaptée aux réalités du terrain.

Awa prévoit donc de commencer par une phase pilote afin de tester les premières initiatives, d'évaluer leur fonctionnement et d'apporter les ajustements nécessaires.

Cette première étape doit permettre de constituer un noyau de trois à cinq volontaires et de mettre en place les premiers outils.

Les priorités de lancement seront :

Créer les supports de communication du programme.

Commencer la collecte et la vérification des informations destinées au répertoire santé.

Définir le fonctionnement et les limites de la Ligne UN SOUFFLE.

Préparer les premières activités de sensibilisation et les Journées Santé & Bien-être.

Organiser une première action solidaire.

Le projet reposera sur une petite organisation opérationnelle comprenant une coordinatrice, un comité de travail, un référent professionnel de santé, des bénévoles formés à l'accueil et à l'orientation et des contributeurs.

Les collaborations seront recherchées progressivement auprès des professionnels de santé, des étudiants, des associations communautaires, des entreprises et des commerces.

Il convient de préciser que ces structures et acteurs sont des partenaires potentiels : aucune collaboration ne doit être considérée comme acquise avant un accord effectif.

La mise en œuvre pourra également être envisagée dans d'autres villes du Maroc, en fonction des résultats de la phase pilote, des ressources disponibles et des collaborations établies.

6. Les activités envisagées tout au long de l'année

Le calendrier prévisionnel proposé articule les activités autour des grands rendez-vous communautaires, culturels et sanitaires, tout en tenant compte des contraintes universitaires.

Période

Activités envisagées

Décembre

Présentation et lancement du projet, action solidaire et rendez-vous convivial de Noël.

Janvier

Messages de sensibilisation et lancement du Baromètre UN SOUFFLE.

Février

Contenus communautaires et initiatives autour de la Saint-Valentin, du Ramadan et du Carême.

Mars

Sensibilisation à la santé féminine et lancement envisagé de la Ligne UN SOUFFLE.

Avril

Portraits de femmes gabonaises vivant au Maroc et sensibilisation au bien-être.

Mai

Première Journée Santé & Bien-être.

Juin

Bilan intermédiaire et pause des activités publiques pendant les examens.

Juillet

Valorisation des parcours de femmes africaines.

Août

Activités autour des célébrations nationales et de la culture gabonaise.

Septembre

Accueil et orientation des nouveaux étudiants.

Octobre

Campagne de sensibilisation autour d'Octobre Rose et de la santé mentale.

Novembre

Sensibilisation autour de Novembre Bleu, action solidaire et bilan de mandature.

Ce calendrier constitue une programmation indicative. Les activités seront ajustées à la date effective de début du mandat, aux disponibilités des partenaires et aux moyens réellement mobilisés.

7. Quels résultats le projet souhaite-t-il atteindre ?

Pour mesurer l'avancement d'UNION, Awa a défini plusieurs objectifs quantifiables.

Sur la durée de la mandature, les résultats visés comprennent notamment :

La constitution d'un premier répertoire de 10 à 15 ressources de santé vérifiées.

La production de 30 à 40 contenus d'information et de prévention sur une année complète.

L'organisation d'une première Journée Santé & Bien-être, avec un objectif de deux à trois rendez-vous ou éditions sur la période du mandat si les moyens le permettent.

La réalisation de 3 à 4 ateliers ou animations complémentaires.

La mise en place de 3 à 4 consultations anonymes du Baromètre UN SOUFFLE.

La recherche de 3 à 5 collaborations actives, sous réserve d'accords effectifs.

La réalisation d'une action solidaire ponctuelle, selon les besoins et les capacités logistiques.

Ces chiffres constituent des cibles indicatives et non des résultats déjà obtenus.

Le suivi reposera notamment sur le nombre de participants, les contenus diffusés, les ressources actualisées, les retours anonymes et les collaborations effectivement réalisées.

Un bilan des activités permettra de rendre compte des actions menées, des difficultés rencontrées et des ressources mobilisées.

8. Après la mandature : comment faire vivre UNION dans le temps ?

L'une des ambitions du projet est de ne pas limiter son existence à la durée du mandat de Miss Gabon Maroc.

Awa souhaite construire des outils qui pourront continuer à être utilisés et améliorés après son départ.

L'héritage envisagé repose sur quatre éléments :

Un répertoire de ressources de santé : un outil pratique pouvant être actualisé et transmis.

Des supports de sensibilisation : des contenus pédagogiques réutilisables pour poursuivre les actions d'information et de prévention.

Une méthode de travail : une organisation permettant de planifier les activités, répartir les responsabilités et suivre les résultats.

Un réseau communautaire : des volontaires, des professionnels et des partenaires susceptibles de poursuivre certaines initiatives.

Cette continuité suppose également que les prochaines équipes puissent s'approprier le projet, l'adapter aux besoins observés et développer de nouvelles actions.

Pour Awa, la réussite ne doit donc pas uniquement se mesurer au nombre d'événements organisés pendant son mandat, mais aussi à la capacité de laisser derrière elle des outils et une dynamique collective.

9. Une vision du leadership fondée sur la collaboration

UNION est également conçu comme un projet collectif.

Awa souhaite associer ses dauphines à la réalisation des différentes initiatives, en tenant compte des compétences, des intérêts et des disponibilités de chacune.

La coordination des activités, la communication, la mobilisation des participants et les relations avec les partenaires pourront être réparties entre les membres de l'équipe.

Cette organisation doit permettre à chacune de prendre des responsabilités et de contribuer à la réussite du programme.

Elle entend également travailler en complémentarité avec les associations déjà présentes, identifier les actions existantes et éviter de reproduire des initiatives qui fonctionnent déjà.

Le rôle de Miss Gabon Maroc serait ainsi celui d'une représentante, mais également d'une facilitatrice : faire connaître les initiatives, créer des occasions de rencontre, mobiliser les bonnes volontés et favoriser les mises en relation.

UNION : faire de l'entraide un héritage collectif

À travers « UNION — Prendre soin, ensemble », Awa ANGUE YE OBONE OBIANG propose une réflexion sur la manière dont les membres d'une même diaspora peuvent mieux s'accompagner.

Le projet ne prétend pas résoudre toutes les difficultés rencontrées par les Gabonais au Maroc. Il ne se substitue ni aux administrations, ni aux associations spécialisées, ni aux professionnels de santé.

Il cherche plutôt à créer des points de contact, à rendre les informations plus accessibles, à encourager la prévention et à mobiliser les ressources humaines déjà présentes au sein de la communauté.

Sa réalisation dépendra de la capacité à fédérer des volontaires, à obtenir les collaborations nécessaires et à adapter les actions aux moyens disponibles.

C'est aussi ce qui caractérise l'engagement qu'Awa souhaite porter : ne pas promettre de tout faire seule, mais donner une direction à une initiative collective.

UNION, c'est l'idée que prendre soin de soi est important, mais que prendre soin les uns des autres peut aussi faire la différence.